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摇臂钻床行业的未来：由价格战转为品质竞争

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摇臂钻床行业的未来：由价格战转为品质竞争来源:中国五金商机日期:回顾2012年一整年摇臂钻床行业的业绩，整体销售量大幅下滑，与2011年相比下降了大约40%。业内企业在去年都经历了残忍的价格战，行业的未来该何去何从呢？

回顾2012年一整年摇臂钻床行业的业绩，整体销售量大幅下滑，与2011年相比下降了大约40%。业内企业在去年都经历了残忍的价格战，行业的未来该何去何从呢？

回顾2012年一整年摇臂钻床行业的业绩，整体销售量大幅下滑，与2011年相比下降了大约40%。业内企业在去年都经历了残忍的价格战，行业的未来该何去何从呢？

价格战并不是行业未来发展的核心，只是行业发展的一种手段。业内企业在高库存、行业不景气的大环境中，采用低价格的方式，刺激用户的购买冲动。

这种方法最终会导致生产企业利润的匮乏，时间一久，没有几个企业能承受得了，这样行业竞争就会由价格战转入品质竞争阶段。

市场越低迷，用户对摇臂钻床产品的购买态度就会变得越谨慎。购买时，不再一味地只看重价格，而是会更多地考虑产品品质。

在品质竞争中，生产企业会迎来更大的挑战。如何才能保证产品的高品质，只有提升生产工则xing能与电子实验机相比艺、改进生产技术才能做到。要想做到这些，没有强大的实力是不行的。

企业在价格战转为品质竞争的过程中，也许会有一些不适应，但这是行业发展的趋势。企业要做的就是顺应行业潮流，提升自身实力，在品质竞争中脱颖而出。

机床行业属于制造业，通常来说，这个行业的员工流动率稍高一些，特别是车间的工作，很少有年轻人能一直干下去的。行业内的大企业或许招工还相对容易些，对于那些中小企业来说，又该实施何种人才战略呢？

机床中小企业在人才方面最好的方法就是要自己培养员工，员工的软实力很大程度上关系到生产技术以及产品品质。员工的软实力越高，这些指标就越领先。

让员工把自身发展与企业发展紧密联系起来：员工最关心的莫过于待遇问题，企业要让员工意识到刚进公司时待遇也许不是行业中最好的，但随着公司的发展，员工的待遇一直在提高，让员工也能更加关心公司的发展与前途。

注重培养员工的各种能力：员工的高技能很多都是在工作中掌握的，企业要注重对员工的能力培养，让员工感觉到在工作期间能学到更多技能。

摇臂钻床中小企业发展壮大最主要的因素就是员工，对于一个发展中的中小企业来说，单靠从同行那里挖掘人才是不可行的，自己培养员工就变得非常必要了。自己培养员工是一个既经济又有实际效果的好方法。

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