中国真皮衣王和真皮鞋王是怎样产生的-【资讯】
根据真皮标志管理办公室工作条例规定,每两年要向社会推荐各类(皮衣、皮鞋)佩挂真皮标志产品的十名排头兵产品(综合指标,不排名次),作为实施名牌战略,争创国际知名品牌战略的重要举措。按此规定,我们已先后推出'96中国真皮衣王、鞋王,'98中国真皮衣王、鞋王和2000年中国真皮衣王、鞋王。这项工作推进了真皮标志工作的开展,提高了行业的品牌意识,特别对加强行业质量自律,规范名优产品的竞争规则具有重大意义。因为其考核办法是客观、公正、科学的,目前已得到市场和行业的认可,树立起“中国真皮衣王、鞋王”是行业中的最高荣誉的旗帜。同时,也将“中国真皮衣王、鞋王”的推荐工作与社会上的滥评比严格区分开来。因为,这项推荐工作仅在佩挂真皮标志产品中进行,而且是按照《真皮标志章程》中规定的规范工作条例开展的。
几年来,这项推荐工作一直按照《章程》中工作条例的规定:本着“三不的原则”,坚持用数据说话,开展七个环节的考核工作。
三不原则是:
①不报名。每个佩挂真皮标志的产品均有平等竞争的权利,平等考核,不用报名。
②不收费。一切费用均由真皮标志日常考核费中支出,不用另交费用。
③不搞终身制。坚持标准,宁缺毋滥。
推荐的依据,以佩挂真皮标志产品日常考核累计结果(近两年)为基础,数据说话,不额外增加企业负担。
我们仍按1995年的七个环节对企业考核。
七个环节是:
①对企业的主要技术经济指标进行考核;
②委托国家级产品质量检验中心对产品进行抽检;
③通过发放质量跟踪卡,跟踪质量情况;
④与全国近百个百货商店,建立信息网,请市场部门推荐;
⑤征询各地主管部门的意见和地方协会的意见;
⑥征询并汇总各地消费者协会、技术监督局的投诉和检测情况;
⑦组织皮革行业专家对部分重点企业进行实地考核。
为了进一步完善推荐办法,2000年“双王”的评选工作又做了两点改进:
1、将全国皮革制品优秀设计评比成绩纳入考核条件,以衡量企业市场开拓能力和产品创新能力,鼓励
企业不断改革设计体系,给设计人员公正的社会位置。
2、进一步扩大商场的推荐比重,简化商场推荐办法。
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