广州溯源排污口制定作战图专业APP提高效率-【新闻】

­　　增城区永和河流域摸查房屋21643栋 计划9月底前完成污染源清理执法

­　　专业APP“洗楼” 按图索骥治污

­　　“以前河里都是垃圾，河道淤塞，到处是蚊蝇，别提有多邋遢。现在虽说水质还是比较浑浊，至少已经不黑不臭了，垃圾也基本看不到了。”日前，记者在永和河沿线走访时，增城区永宁街简村一名村民如此评价道。

­　　经过实地排查，永宁街已摸清永和河污染源

­　　永和河及其支流经过增城区永宁街和新塘镇居住、商业、“散小”企业密集区，是2016年广州市纳入国家住建部考核的35条黑臭河涌之一，要求在2017年年底完成整治任务。目前，永宁街正在如火如荼地开展摸查污染源的“洗楼”专项行动，并借助专业APP对数据进行收集、统计、分析和处理；此外，该街道还制定了污染源整治分布图，实施挂图作战，力图破解治水难题。

­　　文、图/广州日报全媒体记者杜娟 通讯员杜兰梅、姚玉函、刘婧婷

­　　溯源排污口制定“作战图”

­　　今年5月，永宁街委托曾对广州猎德涌排污口做过溯源的某排水公司，对辖区内的排污口进行溯源调查。经过近一个月的实地排查，该公司最终“绘”出了永宁街永和河污染源溯源成果图。

­　　永宁街对永和河沿岸“小散乱”工业企业进行整治

­　　污水来源为井泉三路公交站对开村民生活污水，流量为0.20立方米/小时(长期性)；污水来源为广州德爱康纺织内饰制品有限公司，流量为0.3立方米/小时(长期性)；污水来源为新新大道、长虹路周边村民生活污水，流量为47.5立方米(长期性)……成果图简单明了，图上画出了永宁街的城乡规划图，各个污染源照片加文字的形式被标注在其所在的实际位置。

­　　“成果图一目明了，为我们开展工作提供了具体的‘作战图’。”永宁街有关负责人说。

­　　“小散乱”工业企业41间，纳污范围内的商业服务店档150间，其中餐饮业108家、住宿业5家、洗车美容维修37家……这是经过前期摸查，永宁街为自己开出的永和河“小散乱”工业企业等污染源的整治清单。

­　　与此同时，通过咨询专家意见，结合永和河流域范围餐饮业、洗车场产生污水量较小、分布面广等特点，永宁街分别制定了《关于永和河餐饮业污染源整治的技术指引》《关于永和河洗车场污染源整治的技术指引》，通过召集了160余家需整治的工商企业污染源召开永和河(永宁段)工商企业污染源整治工作会议，现场派发技术指引以及限期改正通知书，指导目标污染源进行有效整改要求其限时完成相关整改工作，从而实现“疏堵结合，有效清理”的效果。

­　　专业APP提高“洗楼”效率

­　　“8月16日，岗丰村委带领两名保洁员清理岗丰河道。”通过永宁街河长、库长工作微信群，永宁街党工委书记、永和河(永宁段)街级总河长曹民坚不时收到沿岸村(居)级河长、库长发上来的永和河整治动态信息。画面上3名工作人员伸着长竿，正在打捞河面的漂浮物。“有时候工作忙，没办法时刻到现场盯着。有了微信群，每时每刻都可以追踪到整治工作的实时动态，有什么问题也可以及时商讨解决。”曹民坚说。

­　　信息技术平台广泛被应用于永和河整治的工作中，这极大地提高了管理工作的效率。在当前如火如荼开展的“洗楼”专项行动中，永宁街需对永和河辖区流域范围内所有建(构)筑物进行全面摸查。不仅前期进村入户摸查工作量大，而且后期的数据处理更是个大工程，此时，永宁街委托第三方服务单位专门开发的“增城排污口调查”APP就“帮了大忙”。“借助应用平台的技术支持，我们可以快捷地对数据进行收集、统计、分析和处理，极大节省了人力和时间。”永宁街河长办有关负责表示。

­　　目前，永和河流域范围已完成21643栋房屋摸查，面积1003.6万平方米，其中永宁街已完成外业摸查，创建排污管点11968个441.89万平方米；新塘镇摸查房屋9675栋561.71万平方米。区河长办正在会同镇街整理和甄别数据，计划在9月上旬完成以行政村为单位作战表和作战图编绘工作，9月底前完成清理执法行动。

­　　推进其余21条黑臭河涌治理

­　　增城区河长办有关负责人还告诉记者，广州实施河长制后，增城区也随即印发了《增城区全面落实河长制实施方案》，确定全区各级河长共475名，其中区级河长27名，镇街级河长149名，村居级河长299名；同时抽调23名专职干部和8名联络员，成立区河长制办公室，从6月底开始集中办公，实体化运作。

­　　该负责人还表示，增城将以东江北干流大墩断面达标工作为契机，加强对增江等5条主要河道和22条黑臭河涌的落实河长制工作及治水项目推进的督导检查，对仙村涌等33条主要入东江北干流的河涌水质进行监测，定期通报；对永和河黑臭河涌整治25宗工程项目实行周报制度，及时协调推进阻力；对区级河长巡查发现和群众反映强烈、媒体曝光的问题进行立案督查，落实好督查问效。

­　　此外，将参照永和河做法，推进区内其余21条黑臭河涌的“洗楼”工作，按时按质按量完成。同时借鉴杭州、宁波、绍兴等地经验做法，创新工作思路和措施，逐步完善“政府主导、部门协作、公众参与”的河长管理模式，并建立完善监督问责机制，对成绩突出的、水质有提升的河长及责任单位进行表扬，对落实河长制措施不力、进展迟缓的，给予通报批评和督促整改。

责任编辑：郑莉莉

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