奇艺CEO龚宇的野心5年成为网络界华谊兄弟
“不排除5年之后,奇艺将购买大的电影公司或者电视剧公司,”5月31日,百度旗下独立网络视频公司奇艺CEO龚宇不经意间如此说道。
而这个说法,恰恰暴露了奇艺和龚宇隐藏已久的野心。
一个月前,百度旗下的网络视频公司奇艺正式上线。百度创始人兼CEO李彦宏任奇艺公司董事长,龚宇担任奇艺公司CEO。此前,龚宇曾担任无限讯奇(12580)首席运营官和搜狐首席运营官(COO)。
“互联网企业与12580是不同的商业模式,互联网行业更依赖市场与用户,而12580更依赖政策,我更熟悉的领域是互联网行业,”龚宇对时代周报记者坦诚地说道。
奇艺—没有“网”字—想做一家能引导未来影视、娱乐产业的公司,有一天也许会成为互联网界的华谊兄弟。但龚宇领导下的百度奇艺会怎么做?如何实现这个梦想?日前,龚宇接受了时代周报记者的专访。
用户体验就是标准
奇艺一直强调,要做行业最好、最优秀的网络视频,奇艺是否有个标准?
龚宇:标准是两方面:一个是业内的,以自己目标为设定,全部集中在用户的体验上;另一个是普通用户的评价。我们自己评价有很多技术指标,比如流畅程度,全国超过30个点,奇艺一直在做测试。而在用户体验方面,在网站测试阶段,就请常看视频的用户来看,试用奇艺,然后再做一对一和一对多访谈,从而改进我们的产品。
百度目前并没有把对奇艺的搜索放在最前端位置,百度到底能给奇艺带来什么?
龚宇:这是阶段性的,百度对奇艺的支持会逐渐增加,百度作为搜索引擎肯定要保证用户体验。随着奇艺的网络铺开、内容的增加、用户体验更好,百度对奇艺的宣传会逐渐增加。百度对奇艺的支持有三方面:一是流量;二是,百度品牌对奇艺的帮助是潜移默化和巨大的;三是,百度数据对我们帮助很大,比如搜索电视综艺节目、电影、电视剧搜索排名。
集中资源做好渠道
目前,有些视频网络公司开始制作网络自制剧,这是否是应对版权压力的一种出路,奇艺是否会自制网络视频?
龚宇:奇艺对网络视频公司介入内容创作采取比较慎重的态度。第一,网络视频公司介入视频内容创作,根本解决不了网络视频公司版权采购成本高的问题;第二,网络公司制作视频内容质量得不到保障;第三,现在市场确实有需求,广告主需要低成本的植入性视频内容做营销。但奇艺也会做一些尝试,建立了互动艺创事业部,是做视频原创的。
HuLu(美国一家视频网站)模式在美国能成功,但在中国如何发展?奇艺当下的发展重点是什么?
龚宇:媒体的都知道两个核心要素:一个是渠道,一个是内容,美国内容是高度垄断的,6家媒体公司占的市场份额非常大,大致超过70%,但是中国视频内容极其分散,任何一家公司或者多家公司合起来也不会占市场主导的,所以渠道的主导性更强,奇艺应该集中资源做好自己的互联网传播渠道。
预计2013年赢利
奇艺正版高清的模式得到用户的认可了吗?奇艺准备何时赢利?
龚宇:现在已经有些广告客户投放了。6月份会有大批广告主投放。目前,奇艺网的广告投放客户主要来自品牌广告主,已有中国银行、蒙牛、创维、美的等公司投放广告。我们预计,2012年实现单季盈亏平衡,2013年实现盈利。
奇艺会跟一些影视公司合作吗?比如中影?
龚宇:有可能。我们要做就做出电视、电影能播出的质量,对奇艺而言,我们要做中国的“Hulu”。
目前奇艺的采购成本是多少?未来有何发展计划?
龚宇:我们目前的合同金额接近2亿。有些签到明年或者后年,但是不排除五年之后奇艺买大的电影公司或者电视剧公司。内容和渠道永远是博弈的,这个阶段重点是渠道,未来的某个阶段,重点才是内容。
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